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企業標識導向系統領先的基礎方法之二!
Post by rhtimes, 2013-7-13, Views: 邁克爾·波特把企業標識系統在市場上的競爭優勢描述為:在專業的標識設計公司(或企業)的任何維度和特征中所存在的不對稱性或差異性。正是這些特征或維度使一個標識設計公司(或企業)能夠比競爭對手更好地服務于顧客,并因此而創造出更好的顧客價值與標識服務系統。在波特的描述中,企業標識設計導向系統是構造企業整體形象競爭優勢的關鍵特征或維度。瑞克強調當進入標識導向系統—知識經濟時代時,企業越來越把標識導向系統(及其創新標識)視做自己最重要的戰略資源,并指出,正是由于標識導向系統(尤其是核心標識導向系統)的專用性和不可模仿性,使其成為企業面對動態復雜性經濟而能夠獲得持續發展的平臺展現自己的與眾不同,更體體現了企業的服務理念與確保產品誠信的一種知名度保證。但并不是
任何企業標識設計導向系統開發都能夠帶給企業可持續的識別形象競爭優勢。瑞克的研究表明:不同的標識導向系統對企業的競爭意義是不同的。為此他把企業所擁有的標識導向系統分為三類,即基本標識導向系統(Basic Technology)、核心標識導向系統(Core Technology)、創新標識導向系統(Innovate Technology)。一家企業只有當它擁有一套完美的核心標識導向系統和創新標識導向系統優勢時,才能被視為擁有可持續的市場競爭優勢。
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