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標志設計競爭轉型意識之二!

Post by rhtimes, 2013-6-29, Views:
● 環境的復雜性(Complexity of an Environment),是指競爭參與者的數量、規模、差別產品、技術差異及其應用的規模和速度、新產品的出現、新競爭者的進入頻率、供應鏈、客戶關系、政府干預經濟的程度等。環境的復雜性程度與兩方面的因素有關:一方面是產業集中度,產業集中度決定市場集中度、市場規模和市場結構。在高集中度的產業,環境的復雜性相對較低,而在低集中度的產業即一般競爭性產業領域,環境的復雜性相對較高。
● 環境的容量(Capacity of an Environment),是指環境能夠為企業發展提供的資源支持和成長空間。對企業來說,市場是它所面對的環境系統中最集中最直接的部分,因此環境容量可以通過市場容量的轉換而得到說明。一般情況下,顧客的數量與規模、市場鏈、潛在顧客、市場份額與占有率、利潤區、價值鏈與價值增長源等,都能夠直接或間接地表明市場容量。較大的市場容量能夠創造較多的機會,有利于促進企業標志設計,而較小的市場容量所創造的發展機遇也相對較小。但是,必須說明,任何機遇都是和風險并存的,而風險根本上源于環境的不確定性。因此,對于那些具有大容量市場前景的企業來說,其所面臨的風險性也巨大。

格羅夫的“三維”概念把環境作為獨立于企業標志設計經營的外生權變因素,較為確切地說明了環境對企業進行標志設計經營的作用機制。但是,環境因素并不完全是絕對的外生權變因素,實際上環境和企業標志設計之間存在著一種互動性,對于環境的描述必須更深入地揭示這種互動性。考特里特、斯蒂芬·羅賓斯、邁克爾·波特、貝恩、查爾斯·惠茲曼、杰克·J·卡隆等人在進一步的研究中,分別引入了“可預測性”、“程序化”、“自知之明”、“競爭性”、“信息分布”、“S-C-P”等概念,更深入地說明環境的動態性和互動性。綜合他們的研究論點,可以描繪出環境矩陣模型。
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Tags: 標志設計 企業標志 
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