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面對(duì)客戶內(nèi)在因素變化,如何尋找最好的對(duì)應(yīng)策略?
Post by rhtimes, 2013-5-7, Views:恐怕沒有一位推銷員不曾吃過閉門羹,反過來說,顧客方面也從來沒有人敢說未曾拒絕過推銷員;推銷員雖然蒙受許多“不白之冤”而產(chǎn)生挫折感,卻也不能這樣退敗下來或喪失勇氣。
顧客說不要時(shí)的心態(tài)有兩種。第一種心理發(fā)生在初次接觸的階段,這個(gè)時(shí)候,也許想買就買了下來,他認(rèn)為跟推銷員打交道是一件挺麻煩的事情,先有了戒心。另外一種心理,他先與推銷員見面,再來發(fā)表他自己的意見。這其間的心緒很復(fù)雜,有的時(shí)候,當(dāng)他聽推銷員講的話不對(duì)胃口,就開始對(duì)商品本身產(chǎn)生懷疑;有的時(shí)候,他想到了別的事情,或許想起從前認(rèn)識(shí)的一位推銷員,也許想到同事或上司對(duì)自己的懷疑;也可能想到兩家商店競(jìng)爭(zhēng)激烈等等。
“你別開玩笑了,這個(gè)設(shè)計(jì)多么好。”
“您的話好像有點(diǎn)矛盾吧!您能不能再聽我說一遍,我們?cè)賮碛懻摚?rdquo;
設(shè)計(jì)者倘若毫不經(jīng)意地對(duì)顧客這么說,實(shí)在不夠高明。最好的方法就是先聆聽顧客的說辭,找出理由來,知悉原因與癥結(jié)所在,再來想辦法應(yīng)付。拿醫(yī)生看病來做個(gè)比方吧!即使名醫(yī)也不能??克约旱呐袛啵欢ㄏ仍儐柌∪税Y狀怎么樣,最后才來做出診斷。設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì)也是同樣的道理,像醫(yī)生一般地診療、給藥或處理;換句話說,要先探求顧客的意見。
“您好像有點(diǎn)不安,是怎么回事呢?”(反問法)
“您不能立刻相信我,當(dāng)然是有道理的,但是……”(逆轉(zhuǎn)法)
“您的意思是說,除此之外還想出更好的設(shè)計(jì),是什么呢?(反問法)……這樣也好,但是(不過……)”(逆轉(zhuǎn)法)
“是嗎?您之前找過X X公司談過這套企業(yè)VI設(shè)計(jì)交易嗎?……很好,因此我也希望跟您做點(diǎn)生意(直接法)。這樣子也許對(duì)您有很大的裨益,我曾經(jīng)聽人家這么說……”
“請(qǐng)閣下不必?fù)?dān)心這個(gè)(否定法)。您的上司和同事一定會(huì)稱贊您,請(qǐng)您再參考一下這些VI設(shè)方案吧!”(資料法)
設(shè)計(jì)者對(duì)各種應(yīng)付方法可以獨(dú)立單一地使用,也可以同時(shí)合并運(yùn)用,設(shè)法將談話的重點(diǎn)帶到你所考慮的方向去。如果遇到的顧客一開始就反對(duì)得很厲害,聲音也許很高,說多少遍也無法使他稍微聽進(jìn)去,那么你應(yīng)該見機(jī)行事,最好盡快離開。說了好半天也沒有看到顧客開心,表示顧客心里本就不舒服,干脆改天再來拜訪,等到顧客方面心平氣和的時(shí)候,重新作初次接觸。總之,設(shè)計(jì)者在于客戶交談時(shí)要頭腦靈敏,見風(fēng)轉(zhuǎn)舵。
(注明:轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源于人和時(shí)代VI設(shè)計(jì) http://www.3u068k.cn )
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