久久精品99国产精品亚洲|少妇无套内谢久久久久|久久国内精品自在自线|一色屋精品视频在线观看免费|狠狠人妻久久久久久综合蜜桃

怎樣保持品牌全面領(lǐng)先混合型品牌策劃戰(zhàn)略？策略二

（三）技術(shù)條件

        一般來說，在高科技領(lǐng)域你從不會感到安全。市場領(lǐng)先品牌策劃戰(zhàn)略需要在R&D方面大量投資以開發(fā)新產(chǎn)品和新市場。這些高額的成本必須不斷地從產(chǎn)品中獲得補償。而跟隨者通過仿制領(lǐng)導(dǎo)者的產(chǎn)品或獲得技術(shù)許可，所以在市場開發(fā)上的投入較少。高科技企業(yè)會在產(chǎn)品獨特的技術(shù)含量上下工夫，使他們的產(chǎn)品迅速發(fā)展成系列。通過使更多的產(chǎn)品增加技術(shù)含量，高科技產(chǎn)品正成為可以滿足客戶對可互換性和互動性需求的日用品。日用品市場的跟隨者品牌策劃戰(zhàn)略可使企業(yè)降低一般管理費用、降低成本，同時獲得價格優(yōu)勢。

  當產(chǎn)品的技術(shù)成本直線下降趨向于零時，挑戰(zhàn)者就要重新確定市場價值。一些技術(shù)上的相關(guān)產(chǎn)品，如計算機、打印機和電子產(chǎn)品，其價格會隨著新型號產(chǎn)品的出現(xiàn)形成大幅度下降。東芝公司抱怨它的新款數(shù)字電影放像機因為接踵而至的技術(shù)進步和競爭者的增多導(dǎo)致價格下降，使他們無法獲得盈利。他們計劃從企圖產(chǎn)品中補償數(shù)字影碟機的開發(fā)成本。這就是技術(shù)開發(fā)的矛盾之處——如何在一個技術(shù)成果幾乎“免費”的世界里開發(fā)技術(shù)。

       以新技術(shù)為后盾的攻擊品牌策劃戰(zhàn)略可以戰(zhàn)勝領(lǐng)導(dǎo)者并改變市場競爭格局。有很多例子顯示在計算機行業(yè)中的新興企業(yè)因一種新產(chǎn)品而成功，隨后又因為盯住這一種產(chǎn)品而失敗。在這一技術(shù)發(fā)展緩慢的行業(yè)中，挑戰(zhàn)者應(yīng)以價格、分銷渠道、服務(wù)和市場細分品牌策劃戰(zhàn)略來攻擊領(lǐng)導(dǎo)者。

（四）價格牽制品牌策劃戰(zhàn)略

   在市場和競爭條件不斷變化下，與價格有關(guān)的市場變動趨勢也顯示出不同的變化方式。隨著市場的發(fā)展和成熟，價格競爭日趨激烈，價格細分隨之出現(xiàn)。不同細分區(qū)域中的價格變動由于區(qū)域間替代品的作用會影響到各個細分區(qū)域份額的重新劃分。一個主要區(qū)域價格的下降會影響市場上其他細分區(qū)域的價格，這被稱為價格牽制。當市場上沒有主要品牌時，這是最有效的市場細分的方式。在不同的競爭條件下回產(chǎn)生許多價格牽制模型。

   這些趨勢描述的是高、中、低價格區(qū)域中產(chǎn)品平均價格隨時間變動情況。模型描述的是這三個區(qū)域中相對價格趨勢。中間價格牽制模型顯示了與中檔區(qū)域價格下降相對應(yīng)的高價和低價區(qū)域的價格變化趨勢。高、低價格的雙重牽制描述了與高、低價格區(qū)域的價格下降相關(guān)的中檔品價格的趨勢。

  當市場運作已受到價格細分的影響時，依據(jù)市場價格變動趨勢分析產(chǎn)品間的相互影響就顯得相當重要了。